Συντάκτης: giannis sgouros

Συνέντευξη μου στο Contra.gr και στον δημοσιογράφο Γιάννη Φιλέρη

Συνέντευξη μου στο Contra.gr και στον δημοσιογράφο Γιάννη Φιλέρη

H ζωή κάνει κύκλους, λένε. Κι ο Γιάννης Σγουρός είναι έτοιμος να επιστρέψει στον φυσικό χώρο του. Από κει που ξεκίνησε και καθιερώθηκε στον αθλητισμό, πριν τον ‘κλέψει’ η άρση βαρών. Ο άλλοτε μπασκετμπολίστας, προπονητής αλλά και πρόεδρος του Μίλωνα έχει θέσει τον επόμενο στόχο του. Να ασχοληθεί ενεργά με το μπάσκετ ξανά, βάζοντας υποψηφιότητα για το ΔΣ της ΕΟΚ, στις επικείμενες εκλογές. Όποτε κι αν αυτές γίνουν, αν κι η άποψή του είναι να μην υπάρξει κανένα θέμα αναβολής λόγω κορωνοϊού. Μια θέση, μάλιστα, την οποία επιβεβαίωσε στην πρόσφατη τηλεσύσκεψη του υφυπουργού Αθλητισμού Λευτέρη Αυγενάκη με την ολομέλεια της ΕΟΕ.

Η ζωή κάνει κύκλους, λένε. Κι ο Γιάννης Σγουρός είναι έτοιμος να επιστρέψει στον φυσικό χώρο του. Από κει που ξεκίνησε και καθιερώθηκε στον αθλητισμό, πριν τον ‘κλέψει’ η άρση βαρών. Ο άλλοτε μπασκετμπολίστας, προπονητής αλλά και πρόεδρος του Μίλωνα έχει θέσει τον επόμενο στόχο του. Να ασχοληθεί ενεργά με το μπάσκετ ξανά, βάζοντας υποψηφιότητα για το ΔΣ της ΕΟΚ, στις επικείμενες εκλογές. Όποτε κι αν αυτές γίνουν, αν κι η άποψή του είναι να μην υπάρξει κανένα θέμα αναβολής λόγω κορωνοϊού. Μια θέση, μάλιστα, την οποία επιβεβαίωσε στην πρόσφατη τηλεσύσκεψη του υφυπουργού Αθλητισμού Λευτέρη Αυγενάκη με την ολομέλεια της ΕΟΕ.

Η είδηση ότι προτίθεται να βάλει υποψηφιότητα στις εκλογές της ΕΟΚ είναι γνωστή εδώ και δυο μήνες. Την επιβεβαιώνει, ωστόσο, δημόσια από το Contra.gr, τονίζοντας την αναγκαιότητα “μιας γενικής επανεκκίνησης στο σπορ, γιατί βρίσκεται σε τέλμα” και δηλώνει έτοιμος να ενώσει τις δυνάμεις του με όσους έχουν τον ίδιο στόχο. Παραμένει ανοιχτός “σε συνεργασίες, ζυμώσεις και συνθέσεις, που θα δημιουργήσουν ένα σύγχρονο ΔΣ με ιδέες και θέσεις για το μπάσκετ, όπως του αρμόζει και λόγω της ιστορίας του και κυρίως λόγω της απήχησής του στην κοινωνία”.

Μπορεί από την εποχή που κατέβηκε στην Αθήνα από τη Θεσσαλονίκη (το 1970, λόγω θανάτου του πατέρα του) και ‘έμπλεξε’ με μια ωραία μπασκετική παρέα στον Μίλωνα να έχουν περάσει πάρα πολλά χρόνια και μια πολύπλευρη διαδρομή (διετέλεσε Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού, Περιφερειάρχης Αττικής, πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Άρσης Βαρών και γενικός γραμματέας της Παγκόσμιας), ωστόσο, θεωρεί ακόμη εαυτόν άνθρωπο του μπάσκετ.

Από μικρός, άλλωστε, την πορτοκαλί μπάλα έπιασε στα χέρια του παίζοντας στα παιδικά του Έσπερου Θεσσαλονίκης. Δεν του έφτανε όμως μόνο η ομάδα του. Πήγαινε στις προπονήσεις είτε της ΧΑΝΘ είτε του Άρη, βλέποντας τις μεθόδους που ακολουθούσαν ο Θόδωρος Ροδόπουλος και ο Ανέστης Πεταλίδης. Στη Νέα Σμύρνη, όταν έφτασε σε ηλικία 17 ετών, πήγε στην αγκαλιά του Μίλωνα. Εκει γνώρισε τον κατά έναν χρόνο μεγαλύτερό του Αχιλλέα Μέντζο. Συνδέθηκε μαζί του με στενή φιλία και κοινή πορεία στην προσπάθεια του νεοσμυρνιώτικου συλλόγου να φτάσει στα ‘μεγάλα σαλόνια’ του ελληνικού μπάσκετ.

Εντυπωσιακό μπάσιμο από τον Γιάννη Σγουρό με την πράσινη φανέλα του Μίλωνα
Εντυπωσιακό μπάσιμο από τον Γιάννη Σγουρό με την πράσινη φανέλα του Μίλωνα

Ο Σγουρός ήταν ένας ιδιαίτερα αθλητικός μπασκετμπολίστας, πολύ καλός στις διεισδύσεις (‘μπασιματάκιας’ όπως έλεγαν στην εποχή του) που έπαιξε στο Μίλωνα μια δεκαετία πριν ένα κάταγμα στο χέρι τον αναγκάσει να σταματήσει το 1981. Ενδιάμεσα, όταν υπηρετούσε τη στρατιωτική θητεία του στους πεζοναύτες, αγωνίστηκε και στη Νίκη Βόλου, με την οποία επίσης διεκδίκησε την άνοδό του στην Α’ Εθνική, χωρίς να τα καταφέρει. Από το 1974 είχε αναλάβει την οργάνωση των ακαδημιών του Μίλωνα. Έγινε κόουτς των μικρών ομάδων και μάλιστα είχε οργανώσει ολόκληρο ταξίδι στη Γιουγκοσλαβία σε συνεργασία με τη ΜΖΤ Σκοπίων, για απευθείας επαφή με την ‘σχολή των πλάβι’.

Ένας καλός κόουτς, που έγινε… πρόεδρος

Το 1982, με προπονητή τον Κώστα Μουρούζη, ο Μίλωνας ξεκίνησε το πρωτάθλημα έχοντας υποστεί 3 ήττες. Ο συγχωρεμένος πρόεδρος του συλλόγου, Τέλης Κουταλάκης, τον κάλεσε στα γραφεία για να του αναθέσει την τεχνική ηγεσία. “Το ξέρουμε ότι δεν μπορούμε να ανέβουμε, θέλουμε να βοηθήσεις”, ήταν το μήνυμα. Ο Σγουρός αποδέχθηκε την πρόκληση, δίνοντας μάλιστα και την υπόσχεση ότι “η ομάδα θα διεκδικήσει την άνοδό της”. Πράγματι, με 12 σερί νίκες ο Μίλωνας έφτασε να διεκδικήσει την άνοδό του στην Α’ Εθνική, σε μπαράζ με τον Έσπερο στο κλειστό του Σπόρτιγκ.

Προπονητής του Μίλωνα τη σεζόν 1982-1983. Πρώτος απο αριστερά, με το χαρακτηριστικό μουστάκι. Δίπλα του ο Χάρης Παπάζογλου και πιο δίπλα ο Μάκης Κατσαφάδος. Με το νο 4 ο αείμνηστος Αχιλλέας Μέντζος
Προπονητής του Μίλωνα τη σεζόν 1982-1983. Πρώτος απο αριστερά, με το χαρακτηριστικό μουστάκι. Δίπλα του ο Χάρης Παπάζογλου και πιο δίπλα ο Μάκης Κατσαφάδος. Με το νο 4 ο αείμνηστος Αχιλλέας Μέντζος

Οι Καλλιθεάτες ήταν αυτοί που πήραν το ‘εισιτήριο’ της ανόδου, όμως ο Σγουρός είχε διαπρέψει ως κόουτς, παίζοντας διάφορες ζώνες αλλά και πρεσάροντας σε όλο το γήπεδο, δείχνοντας ότι θα ασχοληθεί σοβαρά με το κόουτσινγκ. Όταν, άλλωστε, την επόμενη σεζόν υπέβαλε την παραίτησή του, δέχθηκε αρκετές προτάσεις να συνεχίσει. Ο δρόμος που θα έπαιρνε θα ήταν λίγο διαφορετικός. Γιατί λίγους μήνες μετά, αναλάμβανε πρόεδρος του Μίλωνα, μια θέση την οποια διατήρησε για μια 15ετία.

Όσα πετύχαμε τότε στον Μίλωνα, αποτελούν για μένα το ορόσημο και το ξεκίνημα μιας αθλητικής διαδρομής, την οποία υπηρετώ -πιστεύω με συνέπεια- όλα αυτά τα χρόνια“, σχολιάζει στο Contra.gr.

Το να ασχοληθεί με τα διοικητικά του νεοσμυρνιώτικου συλλόγου ήταν μια ιδέα του Μέντζου και των υπόλοιπων συμπαικτών του. Τον Ιούλιο του 1983 σχημάτισε την πρώτη διοίκηση: “Δεν ένιωσα παράγοντας με την κλασική έννοια. Είχα μάθει να συγκρούομαι στο γήπεδο. Και αυτό έκανα και τότε. Μου άρεσε να βγαίνω μπροστά, δεν θεωρούσα ότι οι μάχες δίνονται από τα γραφεία. Αλλά και πάλι, δεν θα πετύχαινα πολλά, αν δεν είχα και τους κατάλληλους συνεργάτες. Πιστεύω ακράδαντα ότι οι καλές συνεργασίες, πάντα επιλύουν τα προβλήματα, ακόμη και τα πιο δύσκολα. Ο Μίλωνας είχε προϋπολογισμό 3 εκατομμυρίων δραχμών και είχε χρέη 5 εκατομμυρίων όταν ανέλαβα! Σιγά σιγά εξορθολογίσαμε τα οικονομικά και γίναμε ένα από τα πιο νοικοκυρεμένα σωματεία της Ελλάδας, με σύγχρονες εγκαταστάσεις. Ακόμη και μια πολυκατοικία είχαμε ως ιδιοκτησία”, σημειώνει.

Ό,τι δεν κατάφερε με την ιδιότητα του παίκτη και του προπονητή, το πέτυχε από τη θέση του προέδρου, καθώς τη σεζόν 1993-1994 ο Μίλωνας έπαιξε στην Α1, έχοντας για ξένους τον Μίτσελ Γουίγκινς και τον Κλιφ Ρόμπινσον: “Ακόμη θυμάμαι που ρωτούσα τον Μίτσελ, πως αισθανόταν όταν έμπαινε στα μικροσκοπικά γήπεδα της Ελλάδας, ενώ πίσω του είχε μια τεράστια καριέρα και μου εξηγούσε το μεγάλο πρόβλημα το οποίο αντιμετώπισε με τα ναρκωτικά”.

Ο Γιάννης Σγουρός (ξανα)παίζει μπάσκετ

Στις αρχές της δεκαετίας του ’80, ο Σγουρός είχε συστρατευτεί με την παράταξη του Γιώργου Βασιλακόπουλου. Και το 1983, όταν κέρδισε για πρώτη φορά τις εκλογές και σχημάτισε διοίκηση, αλλά και το 1989 όταν “μαζί με τον συγχωρεμένο τον Ανδρέα Βαρίκα, αλλά και τον Μίλτο Λαζαρίδη, τρέχαμε να ανατρέψουμε τα ασφαλιστικά μέτρα για μη διεξαγωγή των εκλογών, που τελικά έγιναν και τις κέρδισε πανηγυρικά”.

Και τώρα; “Πρώτα απ’ όλα, θα πρέπει να πω το εξής: κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει την προσφορά του Γιώργου στο μπάσκετ. Και νομίζω πως όλοι συμφωνούν ότι το σπορ του οφείλει πάρα πολλά. Αυτό είναι δεδομένο. Όπως όμως νομίζω πως είναι δεδομένη και επιβεβλημένη η ανανέωση του μπάσκετ σε όλα τα επίπεδα κι η προοπτική να πάει όχι ένα, αλλά δέκα βήματα πιο μπροστά. Το άθλημα εκφυλίζεται και χρειάζεται μια γενική ανάφλεξη των κυττάρων του. Κι εδώ απαιτείται μια γενική συστράτευση, χωρίς αποκλεισμούς, με γνώμονα μόνο να κοιτάξουμε το μέλλον, όσο πιο αισιόδοξα γίνεται”.

Σχεδιασμός από την αρχή

Τι σημαίνει “ανάφλεξη κυττάρων”; Ακούγεται ωραίο, όμως θα πρέπει να συγκεκριμενοποιηθεί. Ο Σγουρός θα επισημάνει: “Μιλάμε για έναν σχεδιασμό από την αρχή. Με προστασία του σωματείου. Με εξεύρεση πόρων. Με σαφή διαχωρισμό του επαγγελματικού μπάσκετ από το ερασιτεχνικό, συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση, οργάνωση των Εθνικών ομάδων”.

Με τον Νίκο Γκάλη σε γιορτή του Εσπέρου Καλλιθέας
Με τον Νίκο Γκάλη σε γιορτή του Εσπέρου Καλλιθέας

Και θα προσθέσει: “Μπορούμε να επεξεργαστούμε πολλά πράγματα, με τις κατάλληλες συμμαχίες. Επειδή έχω περάσει από τον χώρο της τοπικής αυτοδιοίκησης, πιστεύω ότι μπορεί να προσφέρει πολλές λύσεις αρκεί να υπάρξει τρόπος προσέγγισης και συγκεκριμένη πρόταση. Το να εμπιστευτούν οι τοπικές κοινωνίες το μπάσκετ και το αντίστροφο, μπορεί να αποτελέσει εφαλτήριο για την επίλυση χρόνιων προβλημάτων, τα οποία μάλιστα διογκώνονται γιατί έχει κοπεί η κρατική επιχορήγηση. Κάτι τέτοιο, βέβαια, προϋποθέτει βαθιά μελέτη και συνεχή ενασχόληση με το θέμα, καθώς και συνεργασία με τους εμπλεκόμενους φορείς. Δεν μπορεί να γίνει από τη μια στιγμή στην άλλη”.

Η διαιτησία και οι Εθνικές ομάδες

Έχει γίνει πολύς λόγος για τη διαιτησία. Και σε αυτό το κομμάτι ο Σγουρός έχει απαντήσεις: “Η διαιτησία του επαγγελματικού μπάσκετ δεν μπορεί να αφορά την ΕΟΚ. Θα πρέπει να υπαχθεί στον ΕΣΑΚΕ. Από την άλλη, δεν νοείται καλή οργάνωση των διαιτητών, χωρίς αξιολόγηση και κυρίως διαρκή εκπαίδευσή τους. Αυτός είναι κανόνας, τον οποίο πρέπει να ακολουθεί και η ομοσπονδία του μπάσκετ”.

Ο Σγουρός επισημαίνει την ανάγκη ύπαρξης γενικού σχεδιασμού και για τις Εθνικές ομάδες; “Αυτήν τη στιγμή κινούμαστε αποσπασματικά, χωρίς κάποιον μακροπρόθεσμο στόχο. Σε όλα τα θέματα πρέπει να συζητήσουμε από την αρχή, να κινηθούμε με βάση την προοπτική και στόχο να ξεφύγουμε από το τέλμα. Το μπάσκετ έχει πολλά προβλήματα, τα οποία όπως σε όλους τους τομείς, έχουν διογκωθεί με την κρίση από τον κορονοϊό. Δεν μπορεί αυτό το τέλμα να συνεχίσει να υφίσταται. Πιστεύω ότι μπορούμε να συνθέσουμε την προοπτική για τα επόμενα 8 χρόνια. Στόχος πρέπει να είναι η ανόρθωση των πάντων. Το μπάσκετ δεν μπορεί να είναι μόνο ο Ολυμπιακός ή ο Παναθηναϊκός. Πρέπει να κοιτάξουμε όλη τη βάση του αθλήματος, να την αγκαλιάσουμε και να δώσουμε ένα καινούργιο όραμα”.

“Μιλάω με όλους”

Πάμε λοιπόν σε… πολυφωνικές εκλογές; Αν ισχύσουν όλα αυτά που έχουν ειπωθεί, αλλά αν ξεπεραστούν και γραφειοκρατικά προβλήματα, στις αρχαιρεσίες της ομοσπονδίας θα έχουμε εκτός των υποψηφίων της απερχόμενης διοίκησης, τον Παναγιώτη Φασούλα, τον Βαγγέλη Λιόλιο και βέβαια τον Σγουρό.

Με τον αείμνηστο Κώστα Πολίτη διατηρούσε πολύ καλές σχέσεις
Με τον αείμνηστο Κώστα Πολίτη διατηρούσε πολύ καλές σχέσεις  ACTION IMAGES PRESS AGENCY

“Είμαι στη διάθεση όλων να μιλήσουμε, να συνθέσουμε τις απόψεις και να κάνουμε την επανεκκίνηση. Ήδη, έχω κάνει μια επαφή με τον κύριο Λιόλιο, νομίζω ότι κάποια στιγμή θα μιλήσω και με τον Παναγιώτη Φασούλα. Άλλωστε, δεν κατεβαίνω στις εκλογές για τα οφίτσια. Για την καρέκλα. Θέλω να βοηθήσω τον χώρο. Και προφανώς, αυτό δεν είναι θέμα δικό μου ή των υπόλοιπων υποψηφίων, καθενός ξεχωριστά. Το μπάσκετ δεν αντέχει εγωισμούς και προσωπικές επιδιώξεις, πλέον. Θέλει, όπως είπα, συνεργασίες και συνθέσεις απόψεων, για να βρούμε λύση στα αδιέξοδα. Θέλει επίσης αξιοποίηση όλων των ανθρώπων που αυτήν τη στιγμή για τον ένα ή τον άλλο λόγο δεν μετέχουν στα κοινά. Πρέπει να τους εμπνεύσουμε ξανά και κυρίως να τους χρησιμοποιήσουμε, χωρίς περιορισμούς. Είναι ανεπίτρεπτο τόσοι άνθρωποι να βρίσκονται μακριά μακριά από τον χώρο που αγάπησαν”.

Φυσικά, το θέμα είναι το πώς όλα αυτά θα έχουν απήχηση στα σωματεία, δηλαδή στο… εκλογικό σώμα: “Μέχρι στιγμής, βλέπω ότι υπάρχει μεγάλη ανταπόκριση. Αν δεν συνέβαινε κάτι τέτοιο, δεν επρόκειτο να ασχοληθώ. Όλα τα αποφασίζουν τα σωματεία κι οι άνθρωποί τους. Αυτές οι εκλογές θα σηματοδοτήσουν μια νέα εποχή για το άθλημα. Επιμένω ότι πρέπει να γίνουν στην ώρα τους, όπως έχουν προγραμματιστεί. Δεν συμφωνώ με τη λογική να πάμε έναν χρόνο πίσω ώστε να τηρηθεί το πρωτόκολλο που ορίζει τις εκλογές των ομοσπονδιών μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες. Και ποιος είναι σίγουρος ότι του χρόνου θα γίνουν εν τέλει οι Ολυμπιακοί Αγώνες; Οι εκλογές έτσι κι αλλιώς είναι απαραίτητο να διεξαχθούν”, καταλήγει ο Σγουρός, που έχει αποφασίσει να ξαναπαίξει πολύ μπάσκετ.

ΠΗΓΗ: contra.gr

Την παραίτηση Βαθιώτη για τις δηλώσεις του για τον κ.Tσιόδρα ζητά ο Γ. Σγουρός

Την παραίτηση Βαθιώτη για τις δηλώσεις του για τον κ.Tσιόδρα ζητά ο Γ. Σγουρός

Σε αυτές τις δύσκολες στιγμές που περνούν οι πολίτες και η χώρα με την πανδημία του COVID-19 πρέπει να υπάρχει συνεργασία, ομοψυχία και το υψηλότερο επίπεδο συντονισμού.

Η σημερινή παρουσία του Αντιπεριφερειάρχη Υγείας κ. Βαθιώτη στο OPEN TV και, κυρίως όσα είπε για τον τομέα ευθύνης του σχετικά με τους μη ελέγχους στις κλινικές και τα γηροκομεία, αλλά και τη συγκεκριμένη κλινική με την οποία -κατά δήλωσή του- συνεργάζεται στο Περιστέρι, συνιστούν ατόπημα ολκής και προσβολή για την Περιφέρεια Αττικής και τον θεσμό της Αυτοδιοίκησης.

Είναι λυπηρό λοιπόν αιρετός Αντιπεριφερειάρχης Αττικής σε θέματα δημόσιας υγείας να προβαίνει σε τέτοιες αστήρικτες κατηγορίες κατά του Καθηγητή κ. Τσιόδρα τόσο για την πολιτική, του «Μένουμε Σπίτι», που διαφύλαξε τη δημόσια υγεία στην Ελλάδα όσο και για τα κρούσματα που διαπιστώθηκαν στην κλινική στο Περιστέρι.

Ο COVID-19 υπάρχει εδώ και δύο μήνες τώρα ανακάλυψε ο κ. Βαθιώτης έλλειμμα επικοινωνίας με τον ΕΟΔΥ?

Κι αν ήταν αντίθετος με την πολιτική του Υπουργείου Υγείας, που ήταν δύο μήνες, την ίδια στιγμή μάλιστα που ο κ. Πατούλης μιλά για άψογη συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας και την Κυβέρνηση?

Ποιον υπερασπίζεται ο κ. Αντιπεριφερειάρχης και γιατί?

Και πως είναι δυνατόν να είναι και εξωτερικός συνεργάτης σε νοσοκομεία και Αντιπεριφερειάρχης Υγείας, δηλαδή και ελέγχων και ελεγχόμενος?

Ζητάμε τόσο την άμεση παραίτηση του κ. Βαθιώτη, καθώς είναι σαφές ότι δεν μπορεί να ανταποκριθεί στο συγκεκριμένο πόστο, όσο και εξηγήσεις από τον κ. Πατούλη.

 

 

 

Ο Γ. Σγουρός προτείνει πρόγραμμα στήριξης όσων πλήττονται από την πανδημία με πόρους της Περιφέρειας ύψους 10 εκ. €

Ο Γ. Σγουρός προτείνει πρόγραμμα στήριξης όσων πλήττονται από την πανδημία με πόρους της Περιφέρειας ύψους 10 εκ. €

       Δράσεις δημοσίων σχέσεων και άλλες μη ανελαστικές δαπάνες μπορούν να περιμένουν

       Να μην πληρώσουν το μάρμαρο πάλι, όσοι εξουθενώθηκαν για χρόνια από τα Μνημόνια

Να διαθέσει 10 εκ. € από τους ίδιους πόρους της για τη στήριξη όσων πλήττονται οικονομικά από τις επιπτώσεις της πανδημίας του COVID-19 πρότεινε στη διοίκηση της Περιφέρειας Αττικής ο Γιάννης Σγουρός.

Στην επιστολή του ο Γιάννης Σγουρός επισημαίνει ότι «εδώ και αρκετές εβδομάδες η ελληνική κοινωνία αλλά και η παγκόσμια κοινότητα έχουν έλθει αντιμέτωπες με μία πρωτοφανή υγειονομική επιδημιολογική κρίση με δυσμενέστατες επιπτώσεις στη δημόσια υγεία, στην κοινωνία και στην οικονομία.

Πέραν των κινδύνων για τη δημόσια υγεία, όλες οι κυβερνήσεις παγκοσμίως αλλά και πολλοί διεθνείς οργανισμοί αλλά και μελέτες παραγωγικών τάξεων κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου για τις επιπτώσεις που θα έχει η υγειονομική κρίση και σε άλλους τομείς, όπως η οικονομία και η κοινωνική συνοχή, καθώς υπάρχει μεγάλος φόβος ότι θα δημιουργηθούν στρατιές νεόπτωχων από το κλείσιμο ή την αναστολή λειτουργίας των επιχειρήσεων και το εν γένει πάγωμα της επιχειρηματικής και αναπτυξιακής δραστηριότητας, ζητώντας την έγκαιρη λήψη μέτρων.

Μπροστά σε αυτές τις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται καθίσταται σαφές ότι απαιτείται συντεταγμένη θεσμική δράση ώστε η πανδημία του COVID-19 να μην μετατραπεί σε μία οικονομική πανδημία με θύματα ως συνήθως τις ευπαθέστερες και πιο ευάλωτες ομάδες του πληθυσμού, που είναι ήδη εξασθενημένες από την πολυετή οικονομική κρίση που ταλανίζει την χώρα μας.

Στην προσπάθεια αυτή η Περιφέρεια Αττικής δεν μπορεί να μείνει απλός θεατής, θα πρέπει να αναλάβει ρόλο αιχμής, ιδίως από τη στιγμή που διαθέτει τους πόρους ώστε να αμβλύνει τις οικονομικές συνέπειες της κρίσης, συμβάλλοντας στην προετοιμασία της «επόμενης μέρας».

Συγκεκριμένα και σε συνεργασία με την κεντρική κυβέρνηση προτείνουμε όπως η Περιφέρεια Αττικής διαθέσει το ποσόν των 10 εκατομμυρίων ευρώ για τη στήριξη των ανέργων, των νέων της Αττικής αλλά και κοινωνικών ομάδων που χτυπήθηκαν από την κρίση.

Για το σκοπό αυτό μπορεί να αξιοποιηθεί το αποθεματικό της Περιφέρειας Αττικής που με σύνεση και νοικοκυροσύνη δημιουργήσαμε διαχειριζόμενοι χρηστά το δημόσιο χρήμα, ήδη από την περίοδο της Νομαρχίας Αθηνών (2003-2010) και μετέπειτα κατά την πρώτη θητεία της αιρετής Περιφέρειας Αττικής (2011-2014) βάζοντας προσωρινά στην άκρη δράσεις δημοσίων σχέσεων και άλλες μη ανελαστικές οι οποίες μπορούν να περιμένουν».

Το πλάνο δράσης που πρότεινε ο Γ. Σγουρός περιλαμβάνει :

  • Την άμεση εκπόνηση και υλοποίηση ετήσιου προγράμματος απασχόλησης, με τη διάθεση ιδίων πόρων.
  • Σκοπός του προγράμματος θα είναι η επιδότηση προσλήψεων 1.500 εργαζομένων προϋπολογισμού περίπου 10 εκατ. ευρώαποκλειστικά από πόρους της Περιφέρειας Αττικής.
  • Οι ωφελούμενοι μπορεί να είναι άνεργοι ή ειδικότητες, επαγγέλματα και επιχειρήσεις που πλήττονται από την κρίση, με την προϋπόθεση να βρίσκονται εντός των ορίων της Περιφέρειας Αττικής.
  • Επίσης μέρος των προγράμματος μπορεί να απευθύνεται σε νέους ηλικίας έως 29 ετών προκειμένου να καταπολεμηθεί η ανεργία σε αυτή την εργασιακή ηλικία που έχει υψηλά ποσοστά.
  • Η διαδικασία θα πραγματοποιηθεί στα πρότυπα αντίστοιχων προγραμμάτων επιχορήγησης επιχειρήσεων, του ΟΑΕΔ και θα προϋποθέτει την υποχρέωση του εργοδότη να διατηρεί τον εργαζόμενο μετά το πέρας του έτους για τουλάχιστον τρεις μήνες.
  • Για την ανάληψη της πρωτοβουλίας απαιτείται νομοθετική ρύθμιση της διαδικασίας από το Κράτος.
  • Τη συνεργασία με τους αρμόδιους επαγγελματικούς φορείς όπως τα Επαγγελματικά, Βιοτεχνικά και Βιομηχανικά Επιμελητήρια Αθηνών και Πειραιώς, προκειμένου να αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά και εξειδικευμένα το φαινόμενο της ανεργίας και η προώθηση της επιχειρηματικότητας.
  • Τη συνεργασία με επιστημονικούς φορείς εξειδικευμένους σε θέματα απασχόλησης όπως η ΙΝΕ-ΓΣΕΕ, με πανεπιστημιακά ιδρύματα και με κρατικούς φορείς, όπως ο ΟΑΕΔ, για την εκπόνηση ενός έκτακτου σχεδίου για την καταπολέμηση της ανεργίας στην Αττική.
  • Απώτερος σκοπός είναι το έκτακτο σχέδιο να ληφθεί υπόψη στον καταμερισμό των ευρωπαϊκών κονδυλίων.

Σε δηλώσεις του ο Γιάννης Σγουρός τόνισε ότι «Το υγειονομικό προσωπικό και η επιστημονική κοινότητα στην Ελλάδα και όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς συνέβαλαν στην επαρκή αντιμετώπιση της κρίσης και τους οφείλουμε από τα βάθη της καρδιάς μας ένα πολύ μεγάλο ευχαριστώ. Είναι η σειρά των θεσμών του κράτους όπως η Περιφέρεια Αττικής να συμβάλλουμε στην αποτελεσματική διαχείριση και άμβλυνση των συνεπειών της».

 

Ίσως η καλύτερη Παγκόσμια διαφήμιση που έγινε ποτέ για την Ελλάδα.

Ίσως η καλύτερη Παγκόσμια διαφήμιση που έγινε ποτέ για την Ελλάδα.

Son Pa Atenas -Ένα ελληνο-κουβανέζικο συγκρότημα κυκλοφόρησε τραγούδι -ύμνο στην Αθήνα

Μια ηλιόλουστη, ζωηρή Αθήνα γεμάτη κόσμο, μουσική και ανθρώπους που χορεύουν στο δρόμο -αυτή είναι η πρωταγωνίστρια του τραγουδιού και του video clip του συγκροτήματος Santa Palabra.

Το ελληνο-κουβανέζικο συγκρότημα δημιουργήθηκε στην Αθήνα το 2015 και έκτοτε έγινε γνωστό για τα εκρηκτικά live του σε πάρτυ και σημεία της πόλης.

Το νέο τους τραγούδι Son Pa Atenas, που έγραψε ο Julian Andres Bernal είναι ένας ύμνος στην Αθήνα και την ιστορία της.

Οι στίχοι διατρέχουν μερικά από τα ορόσημα της πόλης, με αναφορές από τον Περικλή και τον Παρθενώνα ως την τουρκοκρατία αλλά τις όμορφες γυναίκες της, ενώ η ανεβαστική μελωδία έχει στοιχεία από τα κλασικά κουβανέζικα son.

Στο βίντεο κλιπ, που σκηνοθέτησε ο Πάνος Ηλιόπουλος, μερικά από τα πιο κολακευτικά πλάνα της Αθήνας, με την πλατεία Μοναστηρακίου, το Σύνταγμα, την Καπνικαρέα και τη Διονυσίου Αρεοπαγείτου εναλλάσσονται με χορευτές που λικνίζονται στο ρυθμό.

Η επιδημία του τότε (1800) με την επιδημία του σήμερα. Οι σκέψεις και οι αντιδράσεις των ανθρώπων…..

Η επιδημία του τότε (1800) με την επιδημία του σήμερα. Οι σκέψεις και οι αντιδράσεις των ανθρώπων…..

«Και οι άνθρωποι έμειναν σπίτι»
από την Kathleen O’Meara

Αυτό το ποίημα γράφτηκε στη δεκαετία του 1800 – περίπου 10 χρόνια μετά την ιρλανδική πείνα.
Και οι άνθρωποι έμειναν σπίτι
και διάβασαν βιβλία και άκουσαν
και ξεκουράστηκαν και εξασκήθηκαν
και έκαναν τέχνη και έπαιξαν
και έμαθαν νέους τρόπους ύπαρξης
και σταμάτησαν
και άκουσαν βαθύτερα
κάποιος διαλογίστηκε
κάποιος προσευχήθηκε
κάποιος χόρεψε
κάποιος συνάντησε τη σκιά του
και οι άνθρωποι άρχισαν να σκέφτονται διαφορετικά
και οι άνθρωποι θεραπεύτηκαν
και στην απουσία ανθρώπων που ζούσαν με άγνοια,
επικίνδυνα, χωρίς νόημα και χωρίς καρδιά,
ακόμα και η γη άρχισε να θεραπεύει
και όταν τελείωσε ο κίνδυνος
και οι άνθρωποι βρήκαν ο ένας τον άλλον
θρήνησαν τους νεκρούς
και έκαναν νέες επιλογές
και ονειρεύτηκαν καινούργια οράματα
και δημιούργησαν νέους τρόπους ζωής
και θεράπευσαν τη γη εντελώς
όπως ακριβώς θεράπευσαν τους εαυτούς τους.

Ο Μανώλης Γλέζος από σήμερα δεν είναι πια κοντά μας.

Ο Μανώλης Γλέζος από σήμερα δεν είναι πια κοντά μας.

Πέρασε στο πάνθεον των αθανάτων της νεότερης ελληνικής ιστορίας. Το παράδειγμα της ζωής και της διαδρομής του θα στέλνει πάντα το μήνυμα ότι όταν οι Έλληνες, αγωνίζονται ενωμένοι, με συλλογικότητα και αλληλεγγύη, μπορούν να κατακτούν στόχους που μοιάζουν ανέφικτοι. Η πράξη του να κατεβάσει τη ναζιστική σημαία από την Ακρόπολη μαζί με τον Απόστολο Σάντα θα συμβολίζει για πάντα την Ελλάδα που πρωτοστατεί στους αγώνες για κάθε ωραίο και αληθινό, που τολμά εκεί που δεν τολμούν οι άλλοι, που μεγαλουργεί ακόμα και στις πιο δύσκολες συνθήκες και δημιουργεί εποποιίες. Ήταν τιμή μου που τον γνώρισα, ήταν τιμή μου που συνήρξαμε στο νομαρχιακό συμβούλιο της Αθήνας. Από τη συνύπαρξή μας κέρδισα πολύ περισσότερα από όσα μπορεί κανείς να φανταστεί.
Καλό σου ταξίδι…

Γ. Σγουρός για μεταναστευτικό : Όποιος σε αυτό το ζήτημα δεν κάνει διάλογο είναι σα να παίζει με τα σπίρτα σε μπαρουταποθήκη

Γ. Σγουρός για μεταναστευτικό : Όποιος σε αυτό το ζήτημα δεν κάνει διάλογο είναι σα να παίζει με τα σπίρτα σε μπαρουταποθήκη

Για το μεγάλο πρόβλημα του μεταναστευτικού και την εικόνα του κέντρου της Αθήνας (εγκληματικότητα, παραβατικότητα κλπ) μίλησε ο Γιάννης Σγουρός φιλοξενούμενος στο ραδιόφωνο του Σκάι και στην εκπομπή του Β. Κουφόπουλου.

Ο επικεφαλής της παράταξης «Ανεξάρτητη Αυτοδιοίκηση Αττικής» είπε :

Για το μεταναστευτικό

Το πρόβλημα πια έχει ξεφύγει. Μεταναστευτικό υπήρχε και πριν την προσφυγική κρίση. Μετά την προσφυγική κρίση γιγαντώθηκε και ξέφυγε από κάθε έλεγχο. Η χώρα δεν είχε ποτέ εθνική μεταναστευτική πολιτική ούτε και πολιτική συνοχή. Ο καθένας κάνει του κεφαλιού του. Άλλα λέει το ένα Υπουργείο άλλα το άλλο, άλλα οι Περιφέρειες, άλλα οι Δήμοι. Πρέπει να καταλάβουν όλοι ότι το πρόβλημα δεν είναι τοπικό, είναι εθνικό. Όπως ζητάμε από την Ευρώπη δίκαια κατανομή των μεταναστών έτσι και στην Ελλάδα πρέπει να υπάρξει δίκαιη κατανομή των βαρών και να μην επιβαρύνονται μόνο τα νησιά μας.  Όποιος σε αυτό το ζήτημα δεν κάνει διάλογο είναι σα να παίζει με τα σπίρτα σε μπαρουταποθήκη. Υπάρχουν διαχρονικές ευθύνες σε όλες τις κυβερνήσεις που πέρασαν.

Για το κέντρο της Αθήνας

Το πρόβλημα είναι γνωστό εδώ και χρόνια. Από το Κολωνάκι στην πλατεία Βάθης είναι λίγα χιλιόμετρα και μοιάζει διαδρομή από την κόλαση στον παράδεισο. Το 2008 ως Νομάρχης Αθηνών είχαμε καταγράψει κάθε σπίτι κάθε εστία ανθυγιεινή για να δοθεί λύση στο πρόβλημα. Είχαμε εντοπίσει το πρόβλημα στην καρδιά του. Είχαμε προτείνει μια ρηξικέλευθη ιδέα να κατεδαφιστούν ετοιμόρροπα και παλιά ακίνητα και να γίνουν αχτίδες πρασίνου, ώστε να αναβαθμιστεί το ιστορικό κέντρο. Κανείς δεν μας άκουσε και δεν είχε την πολιτική βούληση που απαιτείται.

Για τις ευθύνες της Περιφέρειας Αττικής

Η Περιφέρεια δεν έκανε τίποτα για το ιστορικό κέντρο. Και η σημερινή (μέχρι τώρα) και κυρίως η προηγούμενη διοίκηση πέρασαν και δεν ακούμπησαν. Δεν είχαν διάθεση να συγκρουστούν με την κεντρική διοίκηση και έτσι άφησαν το πρόβλημα να διογκώνεται για να μην δυσαρεστήσουν τα κόμματα που τους στηρίζουν.

 

ΑΡΘΡΟ Γ. ΣΓΟΥΡΟΥ ΣΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΝΕΑ ΣΕΛΙΔΑ

ΑΡΘΡΟ Γ. ΣΓΟΥΡΟΥ ΣΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΝΕΑ ΣΕΛΙΔΑ

Ελάχιστα τα βήματα μετά τη μεταρρύθμιση του “Καλλικράτη”

Έχουν περάσει σχεδόν δέκα χρόνια από την τελευταία πραγματικά μεγάλη μεταρρύθμιση για την αυτοδιοίκηση με τον περιβόητο ν. 3852/2010 γνωστό και ως νόμο του Καλλικράτη και αν υπάρχει κάτι που οφείλει η τοπική αυτοδιοίκηση να κάνει, πρώτα απέναντι στους πολίτες στους οποίους λογοδοτεί και έπειτα απέναντι στον εαυτό της ως αυτοκριτική, είναι να δει τι στόχους είχε θέσει με την θεσμική μεταρρύθμιση, τι πέτυχε σε σχέση με όσα συμβαίνουν και στην Ευρώπη, που απέτυχε και γιατί.

Οι απαντήσεις θα μας δώσουν αυτόματα το νέο πλαίσιο των αλλαγών και μεταρρυθμίσεων που χρειάζονται δήμοι και περιφέρειες για να μπορούν να αντιμετωπίσουν με επιτυχία τις προκλήσεις και τα στοιχήματα της σύγχρονης τοπικής αυτοδιοίκησης που σήμερα είναι και μεγάλα και δύσκολο να απαντηθούν.

Πρώτος στόχος της τοπικής αυτοδιοίκησης με τον Καλλικράτη ήταν να δημιουργηθεί ένα κράτος με σωστά κατανεμημένους ρόλους, με επίλυση των προβλημάτων στο σωστό επίπεδο διοίκησης, με λιγότερη γραφειοκρατία και περισσότερες προϋποθέσεις για ανάπτυξη. Ο στόχος έμεινε γράμμα κενό αφού τελικά ο υδροκεφαλισμός επικράτησε κατά κράτος. Οι νομοθετικές παρεμβάσεις που θα έφερναν καίριες αρμοδιότητες στην τοπική αυτοδιοίκηση ακυρώθηκαν, ο γόρδιος δεσμός της γραφειοκρατίας έγινε ακόμη πιο σφιχτός.

Δεύτερος στόχος για την τοπική αυτοδιοίκηση ήταν να αποκτήσει μεγαλύτερη αυτονομία και οντότητα σε σχέση με την κεντρική διοίκηση. Να αποκτήσει πιο πολλούς πόρους και τη δυνατότητα να κανονίζει τα του οίκου της (φορολογική ανεξαρτησία και κανονιστική ικανότητα). Και αυτός ο στόχος έμεινε στα ρηχά αφού η οικονομική κρίση τσεκούρεψε κάθε πιθανότητα αύξησης των πόρων και η δίψα για εξουσία στην κεντρική πολιτική σκηνή έκοψε κάθε κουβέντα για αποκέντρωση εξουσιών, ενώ κάθε προσπάθεια για αλλαγές μέσω συνταγματικής αναθεώρησης απέτυχαν λόγω έλλειψης πολιτικής συναίνεσης.

Τρίτος στόχος για την τοπική αυτοδιοίκηση ήταν να απαγκιστρωθεί από την κομματική εξάρτηση, ώστε οι πολίτες να επιλέγουν τους άριστους και όχι τους αρεστούς των κομμάτων. Και αυτός ο στόχος δεν είχε και ιδιαίτερη τύχη αφού πολύ γρήγορα τα κόμματα αποφάσισαν ότι τα εφήμερα πολιτικά οφέλη ήταν σημαντικότερα έναντι οποιασδήποτε άλλης επιλογής. Έτσι μέσα σε δέκα χρόνια άλλαξαν τρεις φορές τον εκλογικό νόμο για την τοπική αυτοδιοίκηση, άλλαξαν δύο φορές τη θητεία των αιρετών, άλλαζαν διαρκώς την ημερομηνία των εκλογών βάζοντας πότε την πρώτη Κυριακή μαζί με τις ευρωεκλογές και πότε τη δεύτερη, ανάλογα με το τι τους συνέφερε, έκαναν χαριστικές ρυθμίσεις σε αποτυχημένους τοπικούς άρχοντες επιτρέποντας στον Μαυρογυαλουρισμό να ανθίσει.

Γενικά έκαναν ό,τι μπορούσαν για να πείσουν τους πολίτες ότι οι εκλογές στην τοπική αυτοδιοίκηση δεν είναι τίποτε λιγότερο και τίποτε περισσότερο από προέκταση των εθνικών εκλογών. Και στις μεγάλες περιφέρειες και δήμους της χώρας, εκεί που το πολιτικό διακύβευμα είναι ισχυρότερο το πέτυχαν.

Αποκορύφωμα της ιδιοτέλειας και του μικροκομματισμού ήταν η καθιέρωση της απλής αναλογικής στους δήμους και στις περιφέρειες στις πρόσφατες εκλογές από τον ΣΥΡΙΖΑ, με αυτουργό τον τότε Υπουργό Εσωτερικών Παναγιώτη Σκουρλέτη και ο τρόπος που προσπάθησε να αποκαθηλώσει η ΝΔ την απλή αναλογική ώστε να υπάρχει κυβερνησιμότητα.  Τα τερατουργήματα που δημιούργησαν τελικά πριμοδότησαν την ωμή συναλλαγή των ψήφων με τους τίτλους και τα έμμισθα αξιώματα, τρανά παραδείγματα της οποίας βιώνουμε από τις πρώτες μέρες της θητείας στην Περιφέρεια Αττικής.

Όλα τα παραπάνω φανερώνουν αν μη τι άλλο ότι η τοπική αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα από την μεταρρύθμιση του Καλλικράτη και μετά έκανε ελάχιστα βήματα προς τα εμπρός. Η αρχική νομοθετική πρωτοβουλία με τα όποια λάθη και τις παραλείψεις της δεν βρήκε την ανάλογη συνέχεια, με αποτέλεσμα ο αρχικός νόμος αντί να σηματοδοτήσει την απαρχή βελτιώσεων και θεσμικών αλλαγών, να αποτελέσει την αρχή του τέλους της μεταρρύθμισης.

Το αποτέλεσμα είναι δέκα χρόνια, δύο μνημόνια και μία προσφυγική κρίση μετά – κρίση που από ό,τι φαίνεται ήρθε για να μείνει για καιρό – η τοπική αυτοδιοίκηση να καλείται να δώσει λύσεις με λάθος εργαλεία και λιγοστά εφόδια. Ένα νέο όραμα,  που θα περιλαμβάνει τον δημοκρατικό μετασχηματισμό του κράτους συνολικά και θα δώσει πνοή στην τοπική δημοκρατία είναι σήμερα περισσότερο απαραίτητο παρά ποτέ. Είναι ένα βήμα ενός μεγάλου ταξιδιού και οφείλουμε όλοι να κοιτάξουμε στην ίδια κατεύθυνση.

Γιάννης Σγουρός

Επικεφαλής της Περιφερειακής Παράταξης
«Ανεξάρτητη Αυτοδιοίκηση Αττικής»
1ος Περιφερειάρχης Αττικής (2011-2014)
Επίτιμος Πρόεδρος της Ένωσης Περιφερειών Ελλάδας
Μέλος της Επιτροπής των Περιφερειών (2003-2019)
Η διοίκηση Πατούλη σε ολισθηρό αντιδημοκρατικό κατήφορο

Η διοίκηση Πατούλη σε ολισθηρό αντιδημοκρατικό κατήφορο

«Η τελευταία συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Αττικής κατέδειξε για μια ακόμη φορά την επιμονή της διοίκησης Πατούλη να πορευθεί σε ολισθηρούς, αντιδημοκρατικούς και κατηφορικούς δρόμους.

Επικυρώνοντας και διευρύνοντας την συνεργασία του και την πολιτική συναλλαγή με τη ΧΡΥΣΗ ΑΥΓΗ, ο κ. Πατούλης προσπάθησε για δεύτερη φορά, ανεπιτυχώς, να αλλοιώσει τη λαϊκή ετυμηγορία όπως αποτυπώθηκε με την ψήφο των πολιτών στο Περιφερειακό Συμβούλιο, και να συγκροτήσει τις Επιτροπές Πολιτισμού-Αθλητισμού και Περιβάλλοντος, με στόχο να καταστήσει «διακοσμητικό όργανο» το Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής.

Στην επικίνδυνη αυτή τακτική του, που αποκρούστηκε για δεύτερη φορά από όλες τις άλλες παρατάξεις –πλην της ΧΡΥΣΗΣ ΑΥΓΗΣ, βασίστηκε και πάλι στα «πρόθυμα δεκανίκια» των δήθεν «ανεξάρτητων» που κατέλαβαν έμμισθες θέσεις ευθύνης στη διοίκηση της Περιφέρειας και στον ΕΔΣΝΑ, ευτελίζοντας και καταπατώντας κάθε έννοια πολιτικής ηθικής.

Ωστόσο, αυτή τη φορά ο κ. Πατούλης πήγε ένα βήμα παραπέρα ψέγοντας τον ίδιο τον Πρόεδρο του Περιφερειακού Συμβουλίου και στέλεχος της παράταξής του κ. Θεοδωρόπουλο, (τον οποίο η παράταξή μας ψήφισε) ζητώντας του ουσιαστικά να εμποδίζει την έκφραση των φορέων και των μελών του Περιφερειακού Συμβουλίου!!!

Είναι προφανές ότι με αυτές τις λογικές, αυτή τη συμπεριφορά και αυτή τη λειτουργία του κ. Πατούλη, η Περιφέρεια Αττικής οδηγείται με μαθηματική ακρίβεια σε «αχαρτογράφητα νερά» με άμεσο κίνδυνο αντιδημοκρατικής εκτροπής.

Η Παράταξή μας, ανταποκρινόμενη στο χρέος της έναντι όλων των πολιτών της Αττικής, θα συνεχίσει να δίνει μάχες εμπροσθοφυλακής, απέναντι στη λογική του «βλαχοδήμαρχου» που θέλει να επιβάλλει ο κ. Πατούλης, στηρίζοντας αταλάντευτα την ελεύθερη έκφραση όλων, αλλά και τη δημοκρατική λειτουργία του Περιφερειακού Συμβουλίου, επ’ ωφελεία των πολιτών της Αττικής».

ΥΓ: Αλήθεια πιστεύετε στη συνεργασία της παράταξή σας με τη ΧΡΥΣΗ ΑΥΓΗ;;;;;;;

Το πρόβλημα στη διαχείριση των απορριμμάτων είναι η πράξη όχι η θεωρία

Το πρόβλημα στη διαχείριση των απορριμμάτων είναι η πράξη όχι η θεωρία

Η διαχείριση των απορριμμάτων στην Αττική εγκλωβίστηκε τα τελευταία 5 χρόνια σε ιδεοληπτικές εμμονές και αγκυλώσεις με αποτέλεσμα τελικά να δαπανηθούν εκατομμύρια των εκατομμυρίων ευρώ από την προηγούμενη διοίκηση (Δούρου) για να συνεχιστεί το αποτυχημένο μοντέλο της υγειονομικής ταφής των απορριμμάτων στη Φυλή.

Τίποτα δεν άλλαξε παρά μόνο ανατράπηκε ο ώριμος σχεδιασμός που υλοποιούσαμε 2012-2014, για την κατασκευή μονάδων επεξεργασίας απορριμμάτων με χρηματοδότηση από εξασφαλισμένα ιδιωτικά και κοινοτικά κεφάλαια γεγονός που κόστισε στην Αττική  πάνω από 400 εκ. € και εκατοντάδες θέσεις εργασίας.

Επίσης δεν αξιοποιήθηκε το γεγονός ότι εξυγιάνθηκε οικονομικά ο ΕΔΣΝΑ, ο φορέας της διαχείρισης των απορριμμάτων στην Αττική και από κει που το 2012 ήταν υπερχρεωμένος με χρέη άνω των 70 εκ. €, το 2014 παραδόθηκε από εμάς με πλεόνασμα !!!

Η σημερινή διοίκηση της Περιφέρειας Αττικής αποφάσισε να παρουσιάσει σε μία υπέρλαμπρη εκδήλωση τον σχεδιασμό της:

α) χωρίς να κάνει πρώτα διάλογο με τους θεσμοθετημένους φορείς ως όφειλε και οφείλει από τον νόμο,

β) εξαντλούμενη στην απαρίθμηση των βασικών αρχών για την ανακύκλωση όπως απορρέουν από τις κοινοτικές οδηγίες και σε ευχολόγια. Το πρόβλημα δεν είναι η θεωρία αλλά η πράξη,

γ)  αφήνοντας μεγάλα κενά και απορίες για την υλοποίηση του σχεδιασμού αφού πολλά σημεία είναι θολά…

Η Παράταξή μας θα κρατήσει μικρό καλάθι στους σχεδιασμούς του κ. Πατούλη αναμένοντας την εκκίνηση ουσιαστικού διαλόγου για τη δρομολόγηση λύσεων εφαρμόσιμων, βιώσιμων περιβαλλοντικά και ρεαλιστικών σε ένα ζήτημα που επιτέλους η Αττική πρέπει να πάψει να κάνει βήματα προς τα πίσω, ακολουθώντας τα βήματα των άλλων ευρωπαϊκών χωρών.